Implantação do SINC na SIMPAR contou com o Escritório de Projetos (PMO) da Support


Ferramenta essencial para alcançar a máxima excelência em projetos, o Escritório PMO da Support Informática, foi de fundamental importância para o sucesso na implantação da solução SINC no Projeto SIMPRO.

Em 2011, a Support decidiu modificar sua estrutura organizacional e criou um novo departamento, o Escritório de Projetos PMO.

O projeto de criação desta importante célula se norteou através do PMBOK Guide – importante e reconhecida ferramenta de gerenciamento de projetos que há mais de 25 anos serve como molde para a elaboração de Escritórios de Projetos de sucesso.

Atualmente, o novo departamento está apto a criar diretrizes para execução em padrão internacional de todas as etapas de determinado projeto, desde a prospecção, levantamento de aderência, customização, capacitação, treinamento, entrega e pós venda.

Tanto que o Escritório de Projetos PMO da Support pode demonstrar sua importância na última semana, durante o processo de implantação do SINC no Projeto SIMPRO de integração das concessionárias SIMPAR. Direcionado para garantir a excelência e a total qualidade da implantação da unificação gerencial das concessionárias, os profissionais dedicados à sustentação do Escritório de Projetos obtiveram êxito em suas atividades e receberão melhorias futuras a fim de garantir a experiência nas futuras implantações após análises críticas dos processos de implantação.

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